為全面客觀總結(jié)2024年工作，表揚先進、激發(fā)干勁、凝聚力量，持續(xù)推動集團各項工作再上新臺階、再謀新突破，1月20日，交發(fā)集團召開2024年度總結(jié)表揚大會暨2025年經(jīng)營工作部署會，集團黨委書記、董事長齊鳴出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理梁勇安排部署2025年重點經(jīng)營工作計劃及一季度開門紅任務。

齊鳴充分肯定了各項工作取得的成績，并對受表揚的單位和同志表示祝賀。他表示，在看到成績的同時，也要清醒地認識到，當前工作仍然存在一些問題和短板，集團及所屬企業(yè)全體干部職工要緊緊圍繞工作重心和既定目標，壓實責任、挺膺擔當，確保2025年各項工作再上新臺階。他強調(diào)，一是以更高站位審視發(fā)展定位。深刻領會黨中央關于國有企業(yè)改革發(fā)展相關精神，要充分認識國有企業(yè)去平臺化改革工作的重要性，明確集團市場化轉(zhuǎn)型目標任務，更好地服務城市發(fā)展；要不斷適應市場需要，跟上市場步伐，提高投資效益，增強抓項目、拼項目意識，集中力量做強做優(yōu)做大主業(yè)。二是以有力舉措落實新要求新任務。搶抓國家戰(zhàn)略腹地建設、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設等機遇，明確核心主業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，通過要素高效流動、合理資源配置、開拓市場新領域等手段，關注地下空間建設、無人機駕駛等新興領域，促進集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)能級提升和產(chǎn)業(yè)競爭力增強，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供新的增長點。三是以常學常新找準努力方向。要加強思想政治建設，深入學習貫徹黨中央、省委和市委全會精神，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強政治保證；要時刻對標學習上級精神和部署要求，吃透政策、摸準方向，緊緊圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)力；要加強干部人才隊伍建設，集全集團之力找到突破口、找準切入點，打好關鍵之戰(zhàn)，最大限度調(diào)動一線公司、部門、人員的積極性，營造大膽干事、努力建設的人才發(fā)展環(huán)境。四是以有效措施強化風險防控。要認真履行“三重一大”等重大決策法定程序，發(fā)揮審計、合規(guī)、紀檢“三道防線”協(xié)同作用；高度重視安全生產(chǎn)和環(huán)境保護、信訪穩(wěn)定工作，確保企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展；加強黨風廉政建設和反腐敗工作，開展反腐倡廉教育活動，為企業(yè)改革發(fā)展保駕護航。

梁勇安排部署了集團2025年度重點經(jīng)營工作計劃及首季開門紅工作任務。他強調(diào)，集團上下要堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”工作總基調(diào)，深化交通基礎設施投資建設運營主攻方向，經(jīng)濟指標挑起摸高、關鍵目標蹄疾步穩(wěn)，抓經(jīng)營、擴優(yōu)勢，抓項目、強儲備，抓融資、穩(wěn)經(jīng)濟，抓改革、提質(zhì)效，全力實現(xiàn)2025年集團一季度“首季勝”，營業(yè)收入力達3.6億元，力爭利潤保持盈利，投資規(guī)模不低于3.6億元，融資到位10億元以上，為繪就中國式現(xiàn)代化萬千氣象的綿陽圖景貢獻新的交發(fā)力量。

會上，集團領導分別宣讀了有關表揚決定。會議對獲得表揚的先進個人和先進集體進行了現(xiàn)場頒獎，優(yōu)秀員工代表進行了現(xiàn)場發(fā)言。

會議組織學習了上級關于地方國企改革和監(jiān)管工作有關精神；通報了集團2024年經(jīng)濟運行情況及主要考核指標完成情況和改革深化提升行動及重點工作開展情況。

交發(fā)集團領導班子成員，資深經(jīng)理、決策助理、中層管理人員；所屬企業(yè)班子成員、資深經(jīng)理；集團總部優(yōu)秀員工及員工代表參加會議。