為深入推進國企改革提升行動，按照市國資委、交發(fā)集團關(guān)于同質(zhì)化業(yè)務(wù)優(yōu)化整合工作要求，在交發(fā)運業(yè)全體干部職工共同努力下，在春節(jié)前夕圓滿完成了交發(fā)順達10臺大巴資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)相關(guān)工作并順利投產(chǎn)，交發(fā)運業(yè)運營車輛規(guī)模達到75輛，經(jīng)營活力得到進一步提升。

同質(zhì)化業(yè)務(wù)優(yōu)化整合工作啟動以來，客運集團帶領(lǐng)交發(fā)運業(yè)與交發(fā)順達密切聯(lián)系、積極對接，率先完成股權(quán)關(guān)系變更。交發(fā)順達股權(quán)關(guān)系變更后道路客運經(jīng)營許可注銷，導(dǎo)致旗下10輛大巴車在春運旺季面臨停運，為加快完成10輛大巴車資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)事宜，客運集團率交發(fā)運業(yè)總動員，緊急協(xié)調(diào)公安交警、交通運政開辟綠色通道，一天內(nèi)完成車輛轉(zhuǎn)籍，一天內(nèi)完成營運手續(xù)變更登記和車輛保險辦理，確保10臺大巴于節(jié)前順利投入春節(jié)生產(chǎn)。

“夢雖遙，追則能達；愿雖堅，持則可圓”，此次資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，進一步優(yōu)化了交發(fā)運業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升了公司旅游業(yè)務(wù)市場競爭能力。交發(fā)運業(yè)將以此為新的起點，充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，聚焦主責(zé)主業(yè)，深耕細分市場，塑造運業(yè)品牌，以昂揚的斗志開啟新一年的征程，為客運集團成功轉(zhuǎn)型奠定堅實基礎(chǔ)。